Программа рассчитана на 4 дня (32 часа). В зависимости от задачи, в качестве одного из вариантов проведения, предлагается разделение программы на два блока (модуля), первый из которых в большей степени посвящен работе с личностными аспектами (ценности, установки, качества и пр.) в контексте ораторского искусства, второй блок — постановке и отработке конкретных навыков, применению ораторских технологий. В перерыве между модулями (1 неделя) проводиться индивидуальное консультирование участников в режиме коучинга (2 консультации по 1 часу) для более эффективного планирования и отслеживания необходимых изменений.
Программа обучения подразумевает работу в формате тренинга с элементами коучинга, 90% времени занимает практическая работа участников над своими задачами и отработка навыков.
В ходе программы возможно использование видеосъемки с последующим анализом.
Цели тренинга
- создание необходимой психологической и личностной основы для развития ораторского мастерства у участников
- систематизация, освоение и совершенствование участниками навыков публичного выступления, презентации, работы с группой.
- создание индивидуальных планов развития ораторских способностей, навыков, компетенций у участников.
Кому адресован
Для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по ключевым клиентам.
Программа тренинга
- Формирование у участников представления о темах, создание общего понятийного и смыслового поля.
- риторика
- публичное выступление
- презентация
- управление группой
- Личность оратора. Формирование эффективной личностной позиции
- понятие и структура личности
- вИдение и постановка цели
- ценности и принципы
- компетенции и личностные качества оратора
- интегральное развитие личности
- существующие стратегии поведения
- ограничивающие убеждения
- Фактор лидерства в публичных выступлениях и работе с группой
- понятие лидерства
- области и границы влияния лидера
- лидерство и управление
- принятие решений
- вовлечение и манипуляция: «за» и «против»
- Психология выступления
- психологические особенности публичного выступления
- психологическая интервенция
- страх как ресурс
- управление эмоциями и чувствами
- слушатели и участники (аудитория)
- осознанность в речи
- Подготовка публичного выступления
- правила подготовки выступления
- стратегия и тактика публичного выступления
- цели и задачи выступления
- речь как средство достижения цели
- структура публичного выступления, презентации и пр.
- законы композиции
- сценарий
- построение выступления с опорой на сильные стороны личности
- внешний вид
- управление временем
- репетиция
- Эффективная трансляция:
- «прозрачное намерение»
- конгруэнтность и искренность
- работа с сутью и смыслами
- информация: законы донесения и восприятия
- физиологические особенности деятельности мозга
- Управление телом и голосом
- появление и первые слова
- язык тела (невербалика)
- положение тела в пространстве (проксемика)
- музыка речи (паравербалика)
- Работа с текстом
- логика и этика
- тема
- идея
- тезисы
- стилистика и подбор слов
- подготовленная импровизация
- Ораторские приемы.
- обращение
- метафоры, гиперболы, сравнения
- личные примеры
- отступления от темы
- повторы
- вопросы
- эмоциональное насыщение
- провокация
- переключение каналов восприятия
- эффективная аргументация
- Работа с аудиторией. Управление группой и командой.
- позиция ведущего
- групповая динамика
- моделирование групповых процессов
- взаимодействие с аудиторией, группой, командой.
- работа с трудными участниками в трудных условиях
- управление дискуссией
- фасилитация и модерация.
- Работа в паре. Взаимодействие с партнером.
- распределение ролей
- ранги и титулы
- межличностные отношения и командное взаимодействие
- эмпатия
- Управление техническими и сопутствующими вспомогательными средствами.
- компьютеры
- проекторы
- микрофоны
- флипчарты
- раздаточные материалы
- Технологии создания слайдов и видеорядов
- законы восприятия и композиция зрительных образов
- программы и возможности
- виды слайдовых презентаций
- создание презентации и видеоряда
- управление вниманием
- Постановка личных целей и создание индивидуальных планов развития для повышения уровня ораторских и лидерских навыков.
- планирование как инструмент достижения целей
- технология Appreciative Inquiry
- подготовка индивидуальных планов развития на фиксированный срок
- способы контроля и коррекции
Ваш запрос отправлен. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Вернуться в раздел «Наши тренинги»