Лидерство: новый уровень

Лидерство — самый важный фактор достижения результата в любом деле. Вы пришли к успеху именно потому, что стали лидером для своей компании, семьи и, конечно, для самого себя. Вы знаете, что есть новый уровень развития Ваших лидерских качеств и навыков, переход на который означает достижение другого качества жизни и иных результатов в деятельности. В ходе программы «Лидерство: новый уровень» Вы сможете понять, как совершить этот переход, а также получить практические технологии и методики для развития себя как Лидера.

Цели тренинга

• Освоение участниками навыков практического лидерства
• Обучение участников современным эффективным технологиям управления и развития лидерского потенциала
• Создание индивидуальных планов развития лидерских способностей, навыков, компетенций у участников.

Кому адресован

Бизнесмены, руководители высшего и среднего звена.

Программа тренинга

1. Путь Лидера. Личность и индивидуальность Лидера.
   • понятие лидерства и структура личности
   • вИдение и постановка цели
   • ценности и принципы
   • компетенции и личностные качества Лидера
   • интегральное развитие личности
   • существующие стратегии поведения
   • ограничивающие убеждения
2. Психология Лидера.
   • осознанность и ответственность
   • управление чувствами и эмоциями
   • страх как ресурс
   • самооценка
3. Эффективное мышление.
   • процессное и результативное мышление
   • принятие решений
   • практическая интуиция
4. Креативность.
   • высвобождение творческого потенциала
   • достижение успеха в ситуации неопределенности
   • особенности логического и образного мышления
   • поиск нестандартных решений
   • диверсионный анализ
5. Предпринимательство: воплощение идеи.
   • мотивация и самомотивация
   • планирование и реализация
   • области и границы влияния лидера
   • вовлечение и манипуляция: «за» и «против»
6. Лидерство и управление. Лидерство в организации.
   • системное мышление
   • управленческие циклы
   • управление коммуникациями
   • построение отношений в коллективе
   • создание атмосферы творчества в коллективе
   • управление исполнением
   • харизма и ее влияние
   • управление командными и групповыми процессами
7. Источники энергии в деятельности. Планирование изменений.
   • appreciative inquiry (позитивное исследование)
   • создание карты развития и интеграции в жизнь лидерского потенциала
   • управление изменениями

Результат

• формирование позиции, позволяющей вести за собой и совместно с другими достигать результатов
• осознание собственной ценности в качестве лидера для себя самого и окружающих
• создание карты внутренних ресурсов и ограничений, влияющих на достижение поставленных целей
• решение актуальных личных и бизнес-задач (в контексте темы тренинга)
• набор индивидуально подобранных практик и инструментов для повышения и поддержания внутренней мотивации
• личная карта силы: понимание и признание своих существующих способностей, навыков, компетенций
• набор управленческих методик и технологий, позволяющих повысить эффективность в качестве руководителя
• осознание существующих и освоение новых моделей общения и выстраивания плодотворных отношений
• раскрытие творческого потенциала и способности применять нестандартные подходы
• расширение поведенческого репертуара и способов взаимодействия
• заряд энергии и активности, позволяющий браться за амбициозные задачи и успешно достигать поставленные цели.