Корпоративная идеология

Семинар интерактивный и проходит в обстановке живого обсуждения темы. Мини лекции ведущего сменяются решением кейсов, мозговыми штурмами и играми. Нельзя не отметить, что одной из главных ценностей этого формата является возможность общения и обмена опыта между участниками и в неформальной обстановке.

Кому адресован

Руководителям высшего звена, топ — менеджерам, специалистам по развитию, менеджерам по персоналу, pr-менеджерам — тем, кто определяет образ будущего компании и пути его достижения.

Программа тренинга

Сегодня многие компании занялись разработкой корпоративной культуры. Это только полдела. Главные сложности возникают на пути ее внедрения. Сложности эти связаны с тем, что корпоративная культура — надстройка. Необходим базис. Этот базис — корпоративная идеология. Начав с разработки и внедрения корпоративной идеологии, мы значительно упрощаем выработку основных принципов корпоративной культуры и их добровольное принятие коллективом.

• корпоративная идеология как базис: значение и назначение
• экскурс в историю: суммирование опыта и анализ ошибок
• принципы разработки и внедрения корпоративной идеологии
• выгоды и риски эксплуатации корпоративной идеологии
• корпоративная культура как надстройка
• как корпоративная идеология приносит деньги
• от корпоративной идеологии к корпоративной религии
• «роль личности в истории» — лидер и его роль

Результат

В результате обучения на семинаре каждый участник не только освоит основные принципы формирования корпоративной идеологии, но и инструменты ее коррекции и внедрения. Тема корпоративной идеологии тесно связана с понятиями корпоративной культуры и корпоративной идентификации. Участник получит инструменты и в этих темах. При достаточной мотивации участник сможет по возвращении к исполнению своих обязанностей разработать и внедрить принципы корпоративной идеологии и оценить результаты произошедших перемен.